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Mitarbeiterbindung fördern

Bedürfnisse erkennen und richtig stillen

Durch das Ungleichgewicht am Arbeitsmarkt müssen sich Unternehmen stärker profilieren als es früher der Fall war, denn jetzt haben die wenigen verfügbaren Florist(inn)en die Wahl, wer ihre wertvolle Arbeitskraft bekommt. Wie kann es gelingen, als Arbeitgeber attraktiv zu sein, und was hält gute Mitarbeitende?
Veröffentlicht am
MARTINA JENSEN ... ist Personalentwicklerin, Trainerin und Beraterin in ihrem eigenen Büro für Personalentwicklung in Rheinbach. Außerdem ist die diplomierte Arbeitsund Organisationspsychologin Referentin des FDF Bundesverbands.
MARTINA JENSEN ... ist Personalentwicklerin, Trainerin und Beraterin in ihrem eigenen Büro für Personalentwicklung in Rheinbach. Außerdem ist die diplomierte Arbeitsund Organisationspsychologin Referentin des FDF Bundesverbands.Inga Lotta Jensen 2022
Was brauchen Mitarbeitende, um sich in einem Betrieb wohlzufühlen? Martina Jensen: Die Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeitenden sind – wie eh und je – vielfältig. Wir finden nach wie vor das Bedürfnis nach Sicherheit, Zugehörigkeit, Anerkennung und Weiterentwicklung. Bezogen auf die Mitarbeiterbindung gibt es vier Kategorien, die durch unterschiedliche Maßnahmen gestärkt werden können: Bei der rationalen Bindung geht es vor allem um gute Rahmenbedingungen, wie flexible Arbeitszeitmodelle, Entlohnungs- und Bonussysteme. Mit der perspektivischen Bindung sind Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Aufstieg, aber auch Verantwortungsübernahme gemeint. Die emotionale Bindung wird durch Wertschätzung, Zusammenarbeit im Team und den...
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